Popis a výstupy |
| Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? |
Primárním cílem byla rekonstrukce významné herní plochy, kterou by sama MČ P10 nyní neměla možnost financovat. Díky nabídce soukromého donátora ale mohlo k realizaci dojít.
Hlavním výstupem je realizované nové dětské a zároveň sportovní hřiště.
Realizace spočívala nejprve v participaci s veřejností, na základě níž došlo k přípravě finálního návrhu. Architekt projektu do výsledné podoby zapracoval maximum nápadů a podnětů místních občanů. Vlastní realizace probíhala téměř nezávisle na MČ a byla v režii projektanta. Soukromý sektor má v tomto ohledu větší flexibilitu a realizace mohla proběhnout podstatně rychleji.
Ke slavnostnímu otevření revitalizovaného dětského prostoru došlo 20. června 2024 za účasti donátora, projektanta, zástupců městské části a velmi početného zástupu spokojených dětí a jejich rodičů. Městská část Praha 10 bude postupně přebírat dílo do své správy.
|
| Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? |
Plán rekonstrukcí dětských hřišť a sportovišť v letech 2024 - 2026
|
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? |
Vizualizace a projektová dokumentace před vlastní realizací, viz příloha
Web
Aktualita na webu
Videoprezentace projektu
|
| Začátek aktivity: |
01.01.2024 |
| Konec aktivity: |
20.06.2024 |
| Příloha |
|
Rozpočet |
| Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? |
[tis. Kč] 20000 |
| Jak byla aktivita financována? |
Soukromý investor - donátor (lokální mecenáš) |
| Detailní rozpis: |
Náklady byly 20 000 000 Kč. |
Doporučení a inspirace |
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? |
Je vhodné více propojovat aktivity města a zde sídlících podnikatelů. Tím dochází k oboustranně většímu souznění a interakci, která může vyústit až ve významné donátorství. Ve výsledku tak dojde k urychlení rozvoje obce. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
| Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? |
Obec je při realizacích výrazně omezována legislativou, nemůže dostatečně flexibilně reagovat na nové okolnosti. To je v případě soukromé investice odbouráno, realizace je tedy podstatně rychlejší. |
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? |
Zásadní vliv mělo financování projektu, poté, kdy se zástupcům vedení obce podařilo získat donátorský příspěvek. K přesvědčení napomohl zájem MČ na dokončení plochy (převzetí záruk za vybudování toalet) a následné zajištění péče a zvýšené údržby o realizovaný projekt, který má potenciál být místem setkávání několika budoucích generací pražských dětí a to nejen v Vinohrad. |
Monitorování a evaluace |
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? |
Výrazně se zvýšila návštěvnost hřiště, což je samozřejmě žádoucí, současně to klade zvýšené nároky na běžnou péči a údžbu plochy. |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? |
Primárně budeme udržovat nově vybudované hřiště. Zároveň budeme ale tento způsob realizace veřejně prezentovat a tím motivovat další dárce k investicím do veřejných prostranství. |
Média, propagace |
| Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? |
Článek PrahaIN.cz
Článek DOLCE VITA
Článek Pražský patriot
Článek na webu MČ Praha 10
FB příspěvek P10
|
| Příloha: |
|
Aktéři |
| Název: |
DataCamp s.r.o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: |
24149624 |
| Adresa: |
Na Šafránce 1820/27, Vinohrady (Praha 10), 101 00 Praha 10 |
