Rokytnice n.J.: Cesta k udržitelné Rokytnici 
Rokytnice nad Jizerou se rozhodla, že udržitelný rozvoj nebude jen hezké slovo na papíře. Zavádí jasná pravidla pro výstavbu, férové nastavení daní a otevřenou komunikaci s investory i veřejností. Cílem je chránit charakter města, podpořit trvalé bydlení a nastavit rovné podmínky pro všechny. A co je nejlepší – všechno to dělají s rozvahou, systémově a s ohledem na budoucnost.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | Rokytnice nad Jizerou |
|---|---|
| Příjmení, jméno: | Patočka Bronislav |
| Organizace: | Město Rokytnice nad Jizerou |
| E-mail: | |
| Telefon: | +420 481 549 324 |
| Téma: |
Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Popis a výstupy |
|
| Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? | Město Rokytnice nad Jizerou dlouhodobě zavádí systémová opatření pro udržitelný rozvoj a férové nastavení podmínek pro všechny obyvatele, návštěvníky a investory. Cílem je:
Hlavní výstupy:
|
|---|---|
| Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? | Integrovaná strategie rozvoje města Rokytnice nad Jizerou 2022–2035 |
| Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | ANO - Strategie rozvoje města - Zásady pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury - OZV a OOP k místnímu koeficientu daně z nemovitosti - Manuál stavební kultury Rokytnice nad Jizerou - Technické zásady a podmínky pro vstup do pozemních komunikací - On-line portál pro podávání formulářů, žádostí a placení místních poplatků |
| Začátek aktivity: | 01.01.2022 |
| Příloha | Manuál stavební kultury Rokytnice nad Jizerou PDF (9,2 MB) Opatření obecné povahy PDF (322 kB) OZV o stanovení místního koeficientu nemovité věci PDF (384 kB) Technické zásady a podmínky pro vstup do komunikací PDF (304 kB) Zásady města pro spolupráci s investory PDF (221 kB) |
| Jak byla aktivita financována? | Všechny aktivity byly financovány z rozpočtu města. |
Doporučení a inspirace |
|
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Zapojovat veřejnost a odborníky do přípravy opatření. Opírat se o jasné metodické dokumenty (manuál, technické zásady). Transparentní a otevřená dlouhodobá komunikace se všemi dotčenými aktéry. Vyměňovat si zkušenosti a inspirovat se u dalších samospráv skrze NSZM. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
| Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | - komplexní a systémový přístup, - inovativní přístup k řešení problematiky specifické pro turisticky a investorsky atraktivní lokality, - transparentnost vůči veřejnosti a investorům, - dlouhodobá strategie, - silná podpora zastupitelstva, - pozitivní odezva v odborné veřejnosti |
| Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | - administrativní náročnost - náročnost na odbornost lidských zdrojů - hledání cesty skrze nekonzistentní legislativu |
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | - zásadní ovlivnění všech aktivit vychází ze schváleného strategického dokumentu - všechny skutečnosti byly na začátku nepředvídatelné - zásadní posuny a úpravy jak zadání, tak budoucích výstupů, byly založeny na zkušenosti a datech |
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Dopady se monitorují průběžně a v některých ohledech se nedají kvantifikovat (např. úpravy projektu soukromých investorů na základě Manuálu stavební kultury a Zásad pro spolupráci s investory). Měřitelné dopady, které se průběžně sledují, jsou: - počet trvale hlášených obyvatel, - příjmy z daně z nemovitosti, - příjmy z uzavřených Plánovacích smluv (včetně nefinančního plnění) |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | V dalších letech je nutné sledovat a upřesňovat podobu všech nastavených pravidel tak, aby byly maximálně funkční. Bude pokračovat snaha o zlepšení legislativního prostředí ve spolupráci s dalšími samosprávami a institucemi. Všechny výstupy zpracované městem Rokytnice nad Jizerou dáváme veřejně k dispozici dalším samosprávám - vše co vzniklo z veřejných financí má být využitelné pro všechny. |
Média, propagace |
|
| Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | Všechny aktivity a schvalované dokumenty jsou zveřejňovány na webu města, stejně jako všechny podklady pro jednání zastupitelstva, ze kterého jsou pořizovány videozáznamy. Město dlouhodobě dbá na kvalitní informování veřejnosti - viz vítězství a další přední umístění v soutěži Zlatý erb a Zlatý lajk. Byly vydány informační publikace - Zásady pro investory a Manuál stavební kultury, které jsou dostupné jak na webu, tak v tištěné podobě. |
Aktéři |
|
| Název: | Město Rokytnice nad Jizerou |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 00276057 |
| Adresa: | Horní Rokytnice 197, 512 44 Rokytnice nad Jizerou |
| Web: | https://www.mesto-rokytnice.cz |
Další aktéři |
|
| Název: | Frank Bold Advokáti s. r. o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 28359640 |
| Adresa: | Údolní 33, 602 00 Brno |
| Web: | https://frankbold.org/ |
Název: | ONplan lab, s. r. o. |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 03481387 |
| Adresa: | Františka Křížka 362//1, 170 00 Praha |
| Web: | https://www.onplanlab.com/ |
Název: | Martin Hilpert - městský architekt |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 68259042 |
| Adresa: | Frýdštejn 142, 463 42 |
